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自己紹介

当ブログをご覧頂きありがとうございます。管理人の水嶋です。

物販日記では、水嶋の会社で経験した失敗や成功体験を元に、中級者から上級者に向けた内容の記事を配信させて頂いております。配信内容はテクニカルな内容から、事業を行っていく上で遭遇するトラブル、しょうもない話だったり、役立つ内容だったり、愚痴だったりを綴っています。

 

昔の記事に関しては、私自身の成長とともに、アップデートが必要な内容や、今にして思えば大して重要ではない恥ずかしいことも沢山ありますが、全部修正するのも面倒ですし修正を続けると見辛くなることも考慮して放置を続けています。え?と思うような古い内容もありますが悪しからず。

 

販路は主にインターネット通販となっていますので、amazonや楽天での販売に関するノウハウが中心です。ネットショップはEC-CUBEで運営していますが、独自ドメイン経由の売上は微々たるものです。

 

水嶋は、2013年から起業して物販を行っています。成長速度はあまり早い方でもなく、また多くの挫折や失敗を経験してきましたが、現在まで継続して事業を行う事が出来ています。2015年11月で会社も2期を終え、12月からは3期目に突入し、年商は一億強となりました。今後は年商ベースではなく、収益を強化できる事業内容に転換していき、より強い会社を創っていきたいと思っています。最近没頭している事業は、OEMの単品通販です。事業の目標、Exitは、会社売却と設定してます。

 

2017年12月追記

年商ベースではなく設定するつもりでしたが、四期目は年商3億ほどの規模まで成長することが出来ました。2017年の12月、amazonサイバーマンデーウィークでは、日商2500万円を売り上げることができました。五期は5〜6億程度の年商規模を目標として今後も頑張っていきたいと思います。

 

2018年7月追記

2018年7月に目標であった会社売却を終えることができました。ちょうど売却の節目となる5月で、6ヶ月間での決算を行い、5期の決算は6ヶ月で約3億円、6期は7~8億円程度の規模になる見込みですが、会社の売却を終えることで、先方のとシナジーを含めるともっと行けるかもしれません。

同月、Amazon Prime Day 2018 の売上は、36時間で1億円を超えることができ、色々な意味で2018年は記憶に残る年になったと思います。

Amazon Prime Day 2018 の売上は1億円

 

もうすでに自身の会社ではなくなってしまったので、匿名とはいえ書けることが少なくなってしまうかもしれませんが、今後もこのブログは継続していこうと思います。

 


よくある質問

Q:本名ですか?

A:ペンネームです。

藤沢数希さんが好きです。真似たペンネームです。なぜ本名を公開しないのか?は単純に情報発信を自身の名前で行うと、楽天などの審査に落ちやすくなるからです。新しい事業、新しい会社を起こす時に大きなデメリットになるため、ペンネームで行なっています。

コンサルティングの依頼や、食事のお誘いなどの時は、かなり普通に自己開示しますので、誰なのか気になる方はお気軽にご連絡ください。

 

Q:コンサルティングできますか?

コンサルティングお申し込みフォームからお気軽にご相談ください。

 

Q:得意分野はありますか?

A:Amazon、楽天でのガジェット系商品の販売を得意分野としています。労働時間を短縮し生産性を向上させる時短術が得意です。

会社売却経験がありますので、会社売却というイグジットにむけて経営されている方は、是非お手伝いしたいと考えています。

 

 

自己開示

モットー

人に厳しく、自分にはもっと厳しく

人はぬるま湯では成長しないから

この世の全ての不利益を

自分以外の責任にすれば楽

しかしそれでは前に進めない

厳しさとは何なのか?

厳しさは優しさと同義。

同調されればその人を好きになるでしょうが

それは決して優しさとは限らない。

極めて外弁慶な性格で

言った後に後悔する

しかし人に嫌われることには躊躇しない。

好かれないくらいな

嫌われる方がまだマシ

■ 女性好き

とにかく惚れっぽい

優しくし過ぎてしまうので増長してしまう

よってわざと厳しくする

女性に向かって本当のことは一切言わない

女性のとの間に友情は存在しない

女性が好きでないと言う男は信用しない

男は死ぬまで現役

枯れたと言う前に鍛えろ

70歳から咲く恋愛もある

(私の爺様のこと爆)

ビジネスと恋愛には共通点しかない

回復思考

分析原因発見解決策この流れを楽しむ

しかし同時に他人のアラをほじくり返す

という負の面も持ち合わせている

議論好き、批判好き

底に潜む要因をみつけ

要因を根絶することに喜びを感じる

物事を本来の動きに戻すことが好き

達成欲

何かを成し遂げたいという欲求

毎日ゼロからのスタートのように感じ

具体的な何かをしないと満足しない

論理的で強制的に目標に突き進む

即断即決即実行

しかしどこまでも満たされない

自我(エゴ)

他人の目に重要人物だと映るのが好き

認められたい、聞いて欲しい、目立ちたい

知られたい、そして評価されたい

仕事を自身の人生そのものにしたい

信頼でき

プロフェッショナルであり

成功している人として尊敬されたい

そういう人とだけ付き合いたい

もしそうでないと

そうなるまで圧力をかける

そうならないのであればその人は置いていく

経営者なんてみんな同じ

戦略思考

起こりうる可能性のある危険を察知する

不測の事態に備えた対策を事前に考える

全てのものに意味があり

一つ一つをたどってどこに終着するか考える

考えすぎだと一蹴される

学習欲

とにかく学ぶこと、成長する事が好き

学んでいくプロセスが好き。

事実に興奮し、復習し、習得し自信とする

着実で計画的なプロセスで学びたい

学ぶ分野は問わない

ディスカバリーチャンネルをよく見る

あとはドキュメンタリー

運という大きな流れ

運というものを信じる

大きな何かを成し遂げるために

最も必要なものは運であると感じる

しかし

どこまで行っても運は運。

運を受け止めるには器が必要であり

器を広げるには努力が不可欠である

子の叱り方

怒ると叱るをきちんと分ける

叱るは躾。瞬間湯沸かし器のごとく叱る

細かいことは言わない。ゲンコツ一撃。

叱ったとは1秒で笑顔(*^-^)。これが大事

最も重要なのは「だって」と言わせないこと

最初のお返事は「はい、わかりました」

理由はその後で良い。でないと後世大変

ボス「中田くん、これやっといて」

子供「え?なんですか?理由はなんすか?」

となるでしょう。いや、ならない?笑

なるよ!

子の育て方

親の意識に染め上げる育て方を嫌う

放任主義で子の意思を育みたい

子の「やりたい」の意思を大切にする

そのためには「辞めたい」も重要になる

そして忍耐と資金が必要である

親が味方してくれない子は不幸である

私の葬式で「父はいつも私の味方でした」と

そう言われる父でありたい。

「何があっても味方だよ」と

私が死ぬまでずっと、そう伝えたい。

愛情

家族や友に共通する感情は「愛」である

愛は与えるものであり行動であり態度である

決して対価を求めるものではない。

対価なしで愛せないのであれば

それは愛以外の何かである。

人は自分自身以上に他を愛せない。

他を愛するためには自身を愛する必要がある

努力し、達成し、自身を愛する事ができれば

自身の努力で器を大きくできれば

より多くの愛で他者を包むことができる。

そのために、全力で己の自我(エゴ)を満たす